Pe 10 aprilie, de la 9:30 la 11:00, te invităm la cea de-a doua ediție Dare to Share pe anul acesta.
De astă dată, plecăm de la următoarea întrebare: Cum devii un manager mai bun? Prin concepte teoretice sau prin experiențe care te marchează? Noi am ales a treia variantă, adică o combinație unică, ce valorifică ambele abordări.
Joi, pe 10 aprilie, avem norocul si bucuria s-o avem alături pe Beatrice Vana (Talent, Capability & Organizational Development Director la Brico Dépôt România). Alături de ea, am creat Power2Manage - un program strategic de people management, derulat timp de 18 luni pentru middle managerii din Brico Dépôt Romȃnia.
A fost special datorită experiențelor vii, creative și umane, care au pus în practică valorile de leadership:
În plus, programul a fost ambientat de momente și experiențe care au potențat dezvoltarea managerilor:
Ce au în comun aceste experiențe? Expunerea managerilor la noi perspective, emoții puternice, provocări reale, pornind de la conceptele teoretice parcurse în sesiunile training – o cale sigură spre autocunoaștere, transformare și integrarea ideilor.
Am îmbinat fiecare experiență cu workshop-uri pragmatice: instrumente concrete, rutine eficiente, studii de caz aplicate:
Lecția noastră? Când învățarea devine o experiență captivantă, oamenii o caută și o îmbrățișează. Iar cei de la Brico Depot au creat exact acest cadru de creștere, împreună cu noi.
Cum spuneam, am avut alături o profesionistă desăvârșită, Beatrice Vana - partenerul ideal, care ne-a oferit direcția programului. Astfel, am construit și implementat împreună tot programul, din etapa de concept până în etapa prezentărilor și celebrării finale.
Beatrice este un profesionist cu o experiență remarcabilă și diversă: peste 20 de ani în resurse umane, coordonând în prezent activitatea de atragere a candidaților și training & dezvoltare la Brico Dépôt România, iar anterior roluri de conducere în resurse umane în companii de top din România, dar și proiecte complexe în organizații de consultanță.
Își aduce contribuția în proiecte de dezvoltare organizațională, eficientizare și transformare, influențând partenerii interni în direcția echilibrului dintre performanța business-ului și împlinirea potențialului maxim al colegilor.
Așadar, 10 aprilie, ora 9.30.
Participarea este gratuită, dar nu mai cu înscriere în avans.
Managing Partner@Learning Architect
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.