Inscrie-te la Dare to Share
In mod paradoxal, lucrul remote sau hibrid a crescut nevoia de feedback constant intre lideri si membrii echipelor.
Daca in trecut spatiul de birou functiona ca o “carja de leadership”, adica feedbackul se intampla oricum, circula prin aer, sprijinind liderii si in absenta unor actiuni constiente din partea lor, acum carja a disparut.
Iar liderii au nevoie sa stea pe propriile picioare, sa dezvolte in mod constient o cultura a feedbackului.
Alaturi de invitata noastra Gabriela Olteanu, HRBP vom explora cum activam cultura feedbackului in programe de leadership, prin bune practici pe 3 dimensiuni:
26 martie 2024, 10:00-12:00, Online, pe Zoom
Nimic, din punct de vedere financiar. Doar timp si energie pentru invatare. Daca ti-ai rezervat locul, contam pe prezenta ta.
Sa conectam intrebari si raspunsuri, prin conversatii si instrumente, toate intr-un singur loc.
Pentru ca avem nevoie de conversatii, ca sa gandim deschis si flexibil.
Si avem nevoie de instrumente aplicabile, ca sa abordam schimbarea cu incredere, sa incepem de undeva.
Incepeti cu Dare to Share!
Managing Partner@Learning Architect
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.
Alaturi de invitata noastra Gabriela Olteanu, HRBP vom explora cum activam cultura feedbackului in programe de leadership, prin bune practici pe 3 dimensiuni:
· Minte – instrumente concrete prin care liderii invata cum sa incurajeze oferirea de feedback, sa ofere la randul lor, sa ceara in mod activ (intre a oferi si a cere feedback, care abilitate credeti ca e mai importanta?)
· Inima – momente inspirationale de feedback, integrate in programul de leadership
· Maini – momente in care liderii creeaza noi rutine de feedback in echipa lor, spatii de conversatie & aplicare practica integrate in programele de leadership
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.