Bestsellerele 2022 - People Management - Discutia de evaluare-dezvoltare
Discutia de evaluare-dezvoltare
Discutia de final de an este, de multe ori, sursa de presiune - si pentru manageri si pentru angajati.
Noi va oferim un workshop practic, in care managerii constientizeaza capcanele acestei discutii si ce strategii pot folosi, astfel incat discutia sa fie onesta si valoroasa pentru oamenii din echipa, nu doar un element bifat intr-un proces de managementul performantei.
Agenda:
- Capcane in care e usor sa cazi – feedbackul interpretativ, excesul de pozitiv, lipsa de ghidaj, ambiguitatea;
- Strategii practice de comunicare pentru o discutie onesta si practica:
- Observatii versus interpretari;
- Intrebarile exploratorii – cum adresam intrebari mai specifice si mai de impact decat “cum ti s-a parut?”;
- Cadrajul/”framing” – cum oferim o imagine de ansamblu care ghideaza gandirea celuilalt;
- Actionabilitatea – cum transformam dorintele de dezvoltare in actiuni concrete de dezvoltare;
CAT costa?
Nimic, din punct de vedere financiar. Doar timp si energie pentru invatare.
UNDE?
Online, pe Zoom;
Petrecem 2 ore impreuna, intr-un workshop interactiv, experimentand o pastila din cursul Learning Architect.
Pentru a mentine interactivitatea, numarul participantilor este de maximum 30, cu cel mult 3 participanti dintr-o organizatie.
Traineri cu experienta
Stefania Antone
Managing Partner@Learning Architect
Stefania Antone
Managing Partner@
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.
Sesiuni
Follow
Agenda
Scena principala @Bestsellerele 2022 - People Management
Agenda
- Capcane in care e usor sa cazi – feedbackul interpretativ, excesul de pozitiv, lipsa de ghidaj, ambiguitatea;
- Strategii practice de comunicare pentru o discutie onesta si practica:
- Observatii versus interpretari;
- Intrebarile exploratorii – cum adresam intrebari mai specifice si mai de impact decat “cum ti s-a parut?”;
- Cadrajul/”framing” – cum oferim o imagine de ansamblu care ghideaza gandirea celuilalt;
- Actionabilitatea – cum transformam dorintele de dezvoltare in actiuni concrete de dezvoltare;
Stefania Antone
Managing Partner@
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect.
Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii. Dupa incheierea programului de certificare cu 6TC, Stefania este Certified TDS Foundational Practitioner.